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牧原集团董事长秦英林谈低碳转型:从全产业链减碳,提升饲料效率是关键

规模腾飞之路

牧原集团在30多年前,年出栏生猪数量仅有22头。谁能料到,时至今日,其年出栏量已飙升至6382万头,成为全球规模之最。这一巨大飞跃,无疑是奇迹。时间见证了牧原的成长,地点遍布广袤的猪养殖基地,无数员工的辛勤付出,共同铸就了这个规模神话。数据的巨大变化,令人惊叹不已。

技术创新支撑

(秦英林在2024世界农业科技创新大会上发言 资料图)

牧原集团明白技术创新对于企业成长的重大意义。他们从业务根基着手,持续探索新技术和新工艺。自2000年开始,便着力推广低豆日粮在养猪领域的使用,既满足了猪群的营养需求,又减少了豆粕的用量。到了2021年,他们更是将配方技术公之于众,促进了整个行业减少豆粕的使用。

低碳转型挑战

牧原集团在追求低碳转型时,面临的核心问题是如何提升饲料的利用率。饲料成本在养猪过程中占据了不小的比重,提高饲料利用率实际上是在减少资源损耗和降低温室气体排放。然而,想要达到这一目标并非易事,它要求我们投入大量资金和时间,去研究和开发更加科学的饲料配方和饲养方法。

全产业链实践

牧原集团在推进低碳转型过程中,深知需从整个产业链入手。起初,他们聚焦于养猪环节的减排工作,随后逐步拓展到育种、饲料营养、有机肥生产以及土地资源利用等多个领域。这种全方位的规划,对于推动产业链的绿色可持续发展至关重要,同时也有助于降低各个环节对环境的负面影响。

农食转型意义

转型农食系统十分关键。企业推动农食系统向低碳方向转变,从社会角度看,有助于保护生态环境,巩固农业生产基础,推动农业持续发展,确保粮食安全。对企业自身而言,例如牧原集团的案例显示,减少碳排放有助于主营业务的增长,增强企业的可持续发展能力。

未来规划方向

未来五年,牧原集团计划以技术为核心,构建猪病治疗的天网工程,确保猪群健康,提高饲料利用率。同时,集团将创新驱动,在育种和品质提升等方面不断取得进展,积极促进养猪业的低碳化转型,支持我国农业食品体系向绿色和可持续的方向发展。

你认为像牧原集团这样的公司,在进行农业食品体系低碳化转变的过程中,最棘手的问题可能是什么?欢迎在评论区发表你的看法,同时请不要忘记点赞和转发这篇文章!

秦英林与行业面临的技术挑战_面临的挑战机遇_面临怎样的挑战

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