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诞生背景与使命

2018年，vivo的创始人沈炜找到了冯宇飞，计划创立新的子品牌iQOO。目标非常清晰，那就是吸引之前vivo未曾覆盖的年轻互联网用户，为vivo带来新的增长。对于vivo来说，在已有的市场份额上，迫切需要拓展新的用户群体，于是iQOO便应运而生。

自诞生之初，iQOO便承载着开拓新市场的重任。它旨在突破vivo既有的市场边界，在竞争激烈的手机领域为vivo开拓新的领域，为品牌注入新的增长动力。这同时也是vivo对新兴市场和趋势的一次勇敢尝试。

初期成绩亮眼

iQOO问世约半年，便显现出其非凡实力。据GFK数据显示，2019年第三季度，iQOO成功跻身中国市场前七名品牌，且这一成就是在纯线上销售领域取得的，打破了我国手机市场新品牌成长的纪录。这一成就引起了业界的广泛关注。

仅仅半年时间，iQOO便在众多竞争者中崭露头角，吸引了众多消费者。其发展势头如同昔日的小米，凭借自身实力在市场上稳固了地位，为未来的发展奠定了坚实基础，同时也印证了其市场策略的有效性。

面临竞争压力

iQOO采取的激进策略让它成为了众人的焦点。在品牌建设、供应链管理、销售渠道等多个方面，它都遭到了其他品牌的特别关注。甚至在产品发布会上，它也遭到了直接的质疑。比如小米和雷军，就把它视为最大的竞争对手。

面对来自同行的竞争压力，iQOO并未屈服。它反而激励自己持续进步。在这种备受瞩目的环境中，iQOO得时刻保持警觉。它努力增强自身能力 https://www.qdxysl.com，以应对各种挑战。

差异化成长之路

中国手机市场并不急需另一家“新小米”，iQOO需探索一条适合自身发展的差异化道路。它不能仅靠花哨的营销手段来吸引消费者，在产品上必须拥有明显的优势，且无明显的不足。硬件只是基础，同时更要注重用户体验和适用场景。

iQOO特别看重酷客的意见，这是其一大特点。品牌让酷客成为代言人，将用户的实际需求融入到了产品的研发和品牌构建中。通过和用户的深入交流，iQOO成功推出了更符合消费者期望的产品，开辟了一条独特的道路。

未来目标明确

今年一月份，冯宇飞在与《壹观察》的交流中谈到了iQOO未来设定的两个小目标。第一个目标是，2021年的销量要比2020年翻一番。第二个目标是，力争在3到5年内跻身行业领先行列，至少要达到前三名品牌的位置。

这些目标虽然宏伟，却透露出iQOO的远大抱负。冯宇飞表示，他们正筹备新项目和规划，2021年的产品布局和新款发布将加快步伐。iQOO将以更加饱满的激情和充分的准备，迎接未来的挑战。

坚持品牌初心

冯宇飞面对外界纷扰，选择沉默不语。这首先源于公司倡导的“本分”理念，强调保持一颗平常心，若不能为用户带来实际价值，则认为没有必要回应。再者，他相信市场竞争对行业和用户都是有益的。

尤其是那些顶尖品牌将其视为直接对手，这本身就是对iQOO的一种肯定。冯宇飞特别指出，相较于产品和市场份额，酷客们的信任和喜爱更为重要。iQOO将始终致力于成为酷客们心中最优秀的手机品牌。

你认为iQOO能否在未来数年内成功跻身顶尖行列？期待您的评论、点赞及转发。

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